Люди
Найм, развитие, 1:1, командное взаимодействие и управление мотивацией.
Head of Frontend / Engineering Manager
Руководитель frontend-направления и инженерных команд. Помогаю людям расти, принимаю архитектурные решения и довожу сложные продукты до устойчивого результата. Рассматриваю роли Head of Frontend и Engineering Manager.

Мой подход
Создаю среду, в которой инженеры могут принимать самостоятельные решения, а команды — не решать одну и ту же задачу заново в каждом проекте.
Найм, развитие, 1:1, командное взаимодействие и управление мотивацией.
Единые стандарты, общие решения, масштабируемость и долгосрочное качество.
Общие библиотеки, шаблоны, дизайн-система, монорепозитории и переиспользование.
База знаний, техдолг, внутренние конференции и развитие инженерной культуры.
Избранные проекты
Сложные продукты, где архитектура помогает людям работать с большим количеством данных и процессов.
Корпоративная система моделирования и расчёта параметров технологических процессов промышленных предприятий.
Инструменты моделирования помогают собирать технологические схемы и работать с взаимосвязанными объектами промышленного предприятия.
Ситуационно-аналитический центр для оперативного управления перерабатывающим предприятием нефтегазовой отрасли.
Оперативные данные и аналитические представления для работы с производственными показателями и ситуациями.
Система диспетчеризации с интерактивной визуализацией межцеховых технологических коммуникаций.
Интерактивная схема коммуникаций отображает состояние большого числа технологических узлов и обновляется в реальном времени.
Platform engineering
Разработал и развиваю общую компонентную библиотеку, которая используется в пяти продуктах компании. Это позволило уменьшить дублирование и ускорить разработку новых проектов.
Продукты
Product AProduct BProduct CProduct DProduct EРезультат
AI & engineering productivity
Внедряю AI-инструменты в процессы команды и развиваю внутренние решения для безопасного использования в корпоративном контуре.
Оценка и запуск моделей в корпоративном контуре.
Поиск по внутренней Wiki и GitLab.
Интеграция инструментов для командной работы.
Code review, генерация тестов и анализ legacy-кода.
Рекомендации, библиотека промптов, внутренний AI-чат.
разработчиков отдела регулярно используют внутренние AI-инструменты.
Карьерный путь
8+ лет опыта в web-разработке. Путь от разработчика до руководителя отдела с сохранением сильного технического бэкграунда.
Руководство отделом до 15 разработчиков, найм, развитие людей, архитектурные стандарты, платформенные решения и AI adoption.
Архитектура, техническое лидерство, платформенные решения и enterprise-приложения.
Создание frontend-фундамента с нуля, переход от парадигмы к собственной команде и 3 специалистам.
Полный цикл реализации web-проектов: требования, архитектура, разработка и deployment.
Technologies
Технологии не являются рейтингом. Это рабочий набор для решения задач на разных уровнях frontend- и platform-разработки.
Контакты
Открыт к разговору о позициях Head of Frontend и Engineering Manager — о команде, масштабе задач и том, какой результат нужно получить.